日期:2022-08-04
當(dāng)前外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻,企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在這樣多變的環(huán)境中,為進(jìn)一步提升公司管理水平,增強(qiáng)中高層管理者的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好地完成下半年各項(xiàng)工作指標(biāo)。7月下旬,由中巖學(xué)院組織的中巖大地中高層管理者集中培訓(xùn)在湖南長(zhǎng)沙正式開(kāi)啟。本次集中培訓(xùn)分為兩個(gè)模塊進(jìn)行,一是針對(duì)星辰計(jì)劃項(xiàng)目成員進(jìn)行的創(chuàng)新與變革的培訓(xùn),二是針對(duì)常青計(jì)劃項(xiàng)目成員進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理的培訓(xùn)。
星辰計(jì)劃集中培訓(xùn)
管理大師彼得·德魯克很早就提出,21世紀(jì)管理最大的挑戰(zhàn)是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者。但時(shí)至今日,盡管所有人都認(rèn)為“變革不可避免”,但很多人做不到熱烈地張開(kāi)雙臂去擁抱變革。
星辰計(jì)劃項(xiàng)目作為中巖大地最高級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,其目的在于形成可傳承的頂尖人才培養(yǎng)體系。為支撐公司未來(lái)有序發(fā)展,提升管理者的全局經(jīng)營(yíng)理念和高階視野幫助管理者提升綜合管理能力,培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,從而提升組織績(jī)效。
在當(dāng)今這個(gè)結(jié)構(gòu)快速變化的時(shí)代,惟一能存活的只有能夠引領(lǐng)變革的組織。為進(jìn)一步提升星辰計(jì)劃項(xiàng)目成員們對(duì)變革的重視程度,充分掌握創(chuàng)新和引領(lǐng)變革的理論體系。中巖學(xué)院特邀外部講師為星辰計(jì)劃成員們講授《創(chuàng)新與引領(lǐng)變革》課程。課程中,學(xué)員們?cè)谥v師的引導(dǎo)下近距離接觸了一些創(chuàng)新和變革的實(shí)戰(zhàn)案例,為參與并承擔(dān)未來(lái)組織中的創(chuàng)新和變革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
常青計(jì)劃集中培訓(xùn)
丹尼爾·平克在《驅(qū)動(dòng)力》一書中認(rèn)為:以四十年來(lái)有關(guān)人類激勵(lì)的研究為基礎(chǔ),揭示了胡蘿卜大棒這樣的傳統(tǒng)外部激勵(lì)措施已不是激勵(lì)我們自己和其他人的最好方法?,F(xiàn)在建筑行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境下,為幫助成員們意識(shí)到:如何通過(guò)自身的管理行為提升員工的動(dòng)機(jī)和滿意度,打造可以應(yīng)對(duì)不同挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)類型,避免由于認(rèn)知偏差、管理過(guò)度和管理缺失而帶來(lái)的負(fù)面影響和用人風(fēng)險(xiǎn),從而提升管理者的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和整體組織的滿意度。中巖學(xué)院邀請(qǐng)到外部講師為常青計(jì)劃項(xiàng)目成員們講授《團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理》的課程。
在課程中,學(xué)員們?cè)谥v師的引導(dǎo)下以沙盤推演的形式,結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù),模擬呈現(xiàn)了員工的心理和行為變化,學(xué)員們直觀地體驗(yàn)了不同的管理手段對(duì)員工動(dòng)機(jī)、行為所產(chǎn)生的影響,以及這些影響如何反映到績(jī)效層面上。
培訓(xùn)期間,項(xiàng)目全員進(jìn)行了身體素質(zhì)的拓展訓(xùn)練:每天早上的5公里的晨跑。大家積極參與,不斷挑戰(zhàn)!
中高層管理者是企業(yè)的核心人力資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,大家的思維方式和知識(shí)基礎(chǔ)決定了企業(yè)的管理成效。仰望星空,我們要擔(dān)負(fù)起公司快速發(fā)展、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重任,盡全力將自己打造成為符合中巖需求,認(rèn)同中巖文化的綜合性管理人才。腳踏實(shí)地,我們應(yīng)多維度、多方面的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),努力提升自身能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同推動(dòng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效執(zhí)行和落地。